Кадровый капитал Югры

Феномен лидерства:личностные факторы, влияющие на эффективность лидера

22.06.2018

 Лидерство как феномен изучается многими учеными и рассматривается такими дисциплинами как социология, философия, политология, история и, конечно же, приоритет принадлежит психологии. Некоторые авторы утверждали, что лидерства как такового вовсе не существует, а есть просто удобная, но бесполезная концепция для объяснения влияния тех или иных людей на общество.


Выделяют пять личностных факторов лидера:

-Экстраверсия (готовность к общению, коммуникабельность, разговорчивость, способность легко налаживать контакты с незнакомыми людьми.
-Отзывчивость (эмпатия, способность проявлять доброжелательность, налаживать сотрудничество, умение прощать, доверять, принимать чужую точку зрения.
-Добросовестность (способность быть ответственным, обязательным, целеустремленным, настойчивым).
-Эмоциональная стабильность (способность адаптироваться к ситуации, сохранять спокойствие и уверенность в себе).
-Открытость опыту (способность к расширению сфер интересов, воображению, творчеству, новому).
   Считается, что вышеперечисленные личностные факторы если не определяют, то существенно влияют на успех лидера. К сожалению, на эту тему было очень мало проведено исследований. За последние 60—70 лет научные работы показали, что первые четыре из пяти основных личностных факторов существенно влияют на эффективность лидерства. Что касается пятого фактора (открытость опыту), то тут результаты показали зависимость от ситуации.

  Нужно отметить, что лишь немногие лидеры в значительной степени проявляют все пять личностных факторов. Высокие показатели по данным критериям не являются полноценной гарантией успеха.


   Долгое время психологи лидерство воспринимали как дар свыше. Лидеров называли людьми с Божиим даром, т. е. с харизмой. Исследователи много изучали характер и черты человека, которого признавали лидером. Но вскоре, по мере накопления новых фактов стало понятным, что появляются все больше и больше несовпадений. Известные американские социологи К. Бирд и Р. Стогдил, показали, что совсем небольшое количество черт и качеств являются общими для состоявшихся лидеров: честность, умение прогнозировать, способность вдохновлять людей и компетентность.

Итак, какие личностные качества делают лидера великим?

   Авторы книги «Уроки от топ-менеджеров» Томас Дж. Нефф и Джеймс М. Ситрин выделили 10 общих личностных качеств, характерных для великих лидеров: неравнодушное отношение к своему делу, интеллект, коммуникабельность, энеричность, самоконтроль, внутренняя уравновешенность, адекватная оценка окружения, нормальные отношения в семье, позитивные установки, стремление делать именно то, что нужно в данный момент.

  Изучение личностных качеств стало важной частью множества исследований лидерства в XX и набирает свои обороты в XXI в. Некоторые ученые по-прежнему убеждены, что определенные личностные качества присущи эффективному лидеру, но только в сочетании с другими факторами.

   Энергичность, выносливость, интеллект и способности, личность, социальный интеллект, настойчивость, ответственность, социальное окружение (образованность, мобильность) — это те личностные качества, которыми обладает или должен стремиться обладать настоящий или будущий лидер.

   М. Врис подчеркивает, что «Лидерам свойственно также чувство ответственности, которое сочетается у них с верой в собственные силы. В каждом сообществе лидерами являются те, кто полагаются исключительно на себя и ни на кого не оглядываются. Лидеры не ищут оправданий и не возлагают вину на других. Если они недовольны ситуацией, в которой очутились, то попросту стремятся ее изменить. Лидеры не критикуют других и не говорят о них плохо. Лидеры добровольно и охотно возлагают на себя ответственность, ибо знают, что благодаря этому укрепляют свою позицию».

   Говоря о феномене лидерства и о лидерстве в целом, необходимо отметить, что прежде всего мы говорим о социальной ответственности, которую лидер берет на себя, осознает он это или нет. Он явно влияет на жизнь многих десятков, сотен или даже тысяч человек тем, что все они живут в созданной им системе, которая работает и обретает значение только благодаря ему.

   Итак, феномен лидера состоит в признании природных качеств человека, его особенностей и отличий. Здесь могут учитываться психофизические свойства, уровень умственного развития, организаторский талант, ораторское искусство и т. д.

  Но, судя по анализу многих эмпирических исследований, не существует определенных личностных черт, наличие которых гарантирует успех. Успеха могут добиться люди, обладающие самыми разными достоинствами… Главное — не наличие стандартных достоинств, а правильное использование собственных личностных качеств.


Источник


Возврат к списку